Controlling & Finanzplanung

Controlling ist nicht Kontrolle, Controlling soll als Unterstützung der Unternehmensführung dienen! Finanzplanung als Teil der Unternehmensentwicklung In einem kostenlosten Erstgespräch erarbeiten wir mit Ihnen den Bedarf an Unterstützung für Ihre kaufmännische Unternehmenssteuerung. Dies ist die Basis für die Erstellung eines Leistungskataloges, der Umfang und Zeitraum beinhaltet. Je nach Bedarf stehen wir für eine längerfristige Begleitung oder nur für die Installation von Steuerungsinstrumenten zur Verfügung. Schwerpunktthemen Ohne Finanzmittel und Liquidität lässt sich ein erfolgreiches Weiterbestehen des Unternehmens nicht sicherstellen. Wir haben langjährige Erfahrung in den Bereichen Finanzierung und Finanzoptimierung und können Unternehmen in Finanzfragen kompetent zur Seite stehen. Wir haben Antworten auf: • Wie kann ich meine Unternehmens- aktivitäten und zukünftigen Investitionen finanziell planen und finanzieren? • Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es für mein Unternehmen? • Worauf achten Banken und Investoren bei der Kreditvergabe besonders? • Bin ich richtig dokumentiert, um von Banken Finanzmittel zu erhalten? • In welcher Zeitspanne werde ich meine Investitionen rückfinanziert haben (ROI)? • Haben wir die richtigen Instrumente für ein effektives Controlling? • Gibt es für meine geplanten Investitionen Förderungen und wo? Für eine langfristig erfolgreiche Führung und Steuerung Ihres Unternehmens ist es unerlässlich, über unternehmerische Kennzahlen zu verfügen. Jahresabschlüsse geben Unternehmen nur einen Rückblick, jedoch keinen Blick in die Zukunft. Im Rahmen unserer Beratung setzen wir mit Ihnen einfache, ganzheitliche Controllinginstrumente - wie Budgets, Soll/Ist-Vergleiche und einen laufenden Liquiditätsplan - ein.

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