Wir organisieren und moderieren Workshops und Teambuilding-Seminare! Der Schlüssel: Selbstlernkompetenz Nach einem Erstgespräch, bei dem wir uns ein möglichst umfassendes Bild vom Unternehmen, der Zielgruppe und den Rahmenbedingungen machen, erstellen wir ein Basiskonzept. Dieses Basiskonzept dient als Grundlage, um das Trainingskonzept gemeinsam mit Ihnen anzupassen und auszuformulieren. Wir greifen dabei auf unsere umfangreichen Trainings- und Beratungserfahrungen in unterschiedlichen Branchen zurück. Themenstellungen in der Konzeptionsphase Inhaltliche Schwerpunkte werden spezifiziert Didaktische Methoden werden spezifiziert (class room, online, blended) Integration kundenspezifischer Unterlagen, Vorlagen oder Regularien Integration von internen Referent*innen Genaue zeitliche und organisatorische Abstimmungen Genaue Festlegung der Feedback-Prozesse Konzepte zur Überprüfung der Effektivität des Wissenstransfers Langzeit-Umfragen zum Wissenstransfer Optional übernehmen wir auch die komplette Seminarorganisation und Administration. Im Seminar arbeiten wir mit folgenden Methoden Kurzvorträge zu den Grundlagen mit konkreten Beispielen Experiential learning: Schwerpunkt auf praktische Übungen, emotionales Erleben, Reflektieren und Anwenden Plenumsdiskussion und Kleingruppenarbeiten, Einzelübungen, Bearbeiten von Fallbeispielen Rollenübungen, Kreativitätstechniken, systemische Interventionstechniken, gruppendynamische Interventionen, Coachingmethoden, Transaktionsanalyse etc. Feedback erfolgt von den Trainer*innen und der/dem Trainingsleiter*in auf Wunsch: Praxistransfervertiefung durch Coaching/Training on the job Moderationstechniken Wir bieten Seminare zum Thema „Führung“ Grundlagen von Führung Führungsinstrumente Entwicklung des persönlichen Führungsstils insbesondere auch: Laterales Führen (Führen außerhalb der Hierarchie) Führen von virtuellen und/oder hybriden Teams Seminare zum Thema „Projektmanagement“ Grundlagen Projektmanagement PM-Methodik, -Instrumente und Steuerungstechniken Führen von (virtuellen) Projektteams Seminare zum Thema „Soziale Kompetenz“ Kommunikation und Konflikt Selbsterfahrung in Gruppen Teamentwicklung Strategie Consulting - Organisationsentwicklung Was sind Ihre geschäftlichen Kernprobleme? Was brauchen Sie, um wettbewerbsfähig und gut aufgestellt am Markt zu bleiben? Zur operationalen Verbesserung der Geschäftserfolge bieten wir Strategie Consulting an. Wir helfen Ihre Vision, Mission und Strategie zu definieren und zu evaluieren, was Ihre Mitarbeiter brauchen, um bessere Leistungen abliefern zu können. Nur eine Lernkultur, die Lernende in den Mittelpunkt rückt, sie motiviert und unterstützt, schafft nachhaltige Veränderungen. Nur wer sich selbstverantwortlich frisches Know-how aneignet, behält es auch für längere Zeit und setzt es in einem neuen Verhalten um. Unsere Stärken im Training sind: das Schaffen eines vertrauensvollen Gruppen- und Lernklimas hohe Fachkompetenz Neugier und Begeisterung für Menschen und für ihre Themen sehr individuelle Konzeption der Trainings Praktische Erfahrung in allen angebotenen Themen gutes Gespür für gelingende Interventionen im Moderationsprozess viel Raum für eigene Erfahrungen geben - nach dem Motto: „Was Du sagst, das vergesse ich. Was Du mir zeigst, daran erinnere ich mich. Was Du mich tun lässt, das verstehe ich.“ (Konfuzius)
Trainings, Seminare und Workshops
bresoimpulse Teamentwicklung | Coachings | Trainings & Workshops Mag. Ulrike Brezovich | Bernd Solga, MSc | Andreas Androsch
Trainings & Workshops
Wir organisieren und moderieren Workshops und Teambuilding-Seminare! Der Schlüssel: Selbstlernkompetenz Nach einem Erstgespräch, bei dem wir uns ein möglichst umfassendes Bild vom Unter- nehmen, der Zielgruppe und den Rahmenbe- dingungen machen, erstellen wir ein Basiskonzept. Dieses Basiskonzept dient als Grundlage, um das Trainingskonzept gemeinsam mit Ihnen anzupassen und auszuformulieren. Wir greifen dabei auf unsere umfangreichen Trainings- und Beratungserfahrungen in unterschiedlichen Branchen zurück. Themenstellungen in der Konzeptionsphase Inhaltliche Schwerpunkte werden spezifiziert Didaktische Methoden werden spezifiziert (class room, online, blended) Integration kundenspezifischer Unterlagen, Vorlagen oder Regularien Integration von internen Referent*innen Genaue zeitliche und organisatorische Abstimmungen Genaue Festlegung der Feedback-Prozesse Konzepte zur Überprüfung der Effektivität des Wissenstransfers Langzeit-Umfragen zum Wissenstransfer Optional übernehmen wir auch die komplette Seminarorganisation und Administration. Im Seminar arbeiten wir mit folgenden Methoden Kurzvorträge zu den Grundlagen mit konkreten Beispielen Experiential learning: Schwerpunkt auf praktische Übungen, emotionales Erleben, Reflektieren und Anwenden Plenumsdiskussion und Kleingruppen- arbeiten, Einzelübungen, Bearbeiten von Fallbeispielen Rollenübungen, Kreativitätstechniken, systemische Interventionstechniken, gruppendynamische Interventionen, Coachingmethoden, Transaktionsanalyse, … Feedback erfolgt von den Trainer*innen und der/dem Trainingsleiter*in auf Wunsch: Praxistransfervertiefung durch Coaching/Training on the job Moderationstechniken Wir bieten Seminare zum Thema „Führung“ Grundlagen von Führung Führungsinstrumente Entwicklung des persönlichen Führungsstils insbesondere auch: Laterales Führen (Führen außerhalb der Hierarchie) Führen von virtuellen/hybriden Teams Seminare zum Thema „Projektmanagement“ Grundlagen Projektmanagement PM-Methodik, -Instrumente und Steuerungstechniken Führen von (virtuellen) Projektteams Seminare zum Thema „Soziale Kompetenz“ Kommunikation und Konflikt Selbsterfahrung in Gruppen Teamentwicklung Strategie Consulting - Organisationsentwicklung Was sind die geschäftlichen Kernprobleme? Was brauchen Sie, um wettbewerbsfähig und gut aufgestellt am Markt zu bleiben? Zur operationalen Verbesserung der Geschäftserfolge bieten wir Strategie Consulting an. Wir helfen, Ihre Vision, Mission und Strategie zu definieren und zu evaluieren, was Ihre Mitarbeiter brauchen, um bessere Leistungen abliefern zu können. Nur eine Lernkultur, die Lernende in den Mittelpunkt rückt, sie motiviert und unterstützt, schafft nachhaltige Veränderungen. Nur wer sich selbstverantwortlich frisches Know-how aneignet, behält es auch für längere Zeit und setzt es in einem neuen Verhalten um. Unsere Stärken im Training sind: das Schaffen eines vertrauensvollen Gruppen- und Lernklimas hohe Fachkompetenz Neugier und Begeisterung für Menschen und für ihre Themen sehr individuelle Konzeption der Trainings Praktische Erfahrung in allen angebotenen Themen gutes Gespür für gelingende Interventionen im Moderationsprozess viel Raum für eigene Erfahrungen geben - nach dem Motto: „Was Du sagst, das vergesse ich. Was Du mir zeigst, daran erinnere ich mich. Was Du mich tun lässt, das verstehe ich.“ (Konfuzius)
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